viernes, 5 de junio de 2026

Con un positivo balance, el Hospital San Jorge le rindió cuentas a la comunidad

Foto: Gobernación de Risaralda

Un 91% de cumplimiento del plan de desarrollo, un promedio de 14.000 pacientes atendidos cada mes, amplio portafolio de inversión en infraestructura y dotación biomédica y avances en la humanización del servicio, hacen parte del informe.

Al cierre de la vigencia del 2025, el Hospital Universitario San Jorge de Pereira reportó un nivel de cumplimiento del Plan de Desarrollo del 91 %, lo que deja en evidencia los positivos logros alcanzados en las áreas científica, administrativa y financiera del primer centro asistencial de la región.

Así lo destacó el gerente, Javier Alejandro Gaviria Murillo, en la audiencia pública de rendición de cuentas del período 2025, realizada este jueves 4 de junio con la asistencia de miembros de la junta directiva, dirigentes políticos, representantes de las asociaciones de usuarios y de los sindicatos del sector salud, voceros de los gremios económicos y la empresa privada, la comunidad académica y el público en general.

El Plan de Desarrollo 2024 – 2027 del Hospital San Jorge tiene cuatro líneas estratégicas: Hospital fortalecido en servicios de salud, Hospital confortable, seguro y competitivo, Hospital con talento humano con visión y vocación y Hospital sostenible financiera y legalmente, las cuales comprenden 18 programas, 34 objetivos específicos y 70 metas.

A la fecha se han logrado 64 de las 70 metas con un cumplimiento del 91 %”, indicó Gaviria Murillo, tras destacar el compromiso permanente del Gobernador Juan Diego Patiño Ochoa y el acompañamiento de la junta directiva.

Javier Alejandro Gaviria, gerente Hospital San Jorge (Foto: Gobernación de Risaralda)

HOSPITAL FORTALECIDO EN SERVICIOS DE SALUD

En el primer componente del Plan de Desarrollo destacó que hoy se cuenta con 561 camas, de ellas 113 en urgencias, 192 en hospitalización adultos, 26 en UCI adultos, 21 en Intermedios Adultos, 32 en Ginecobstetricia, 38 en Pediatría y 25 en neonatos y un portafolio de 50 especialidades y subespecialidades médicas.

Esta capacidad, que convierte al San Jorge en el tercer hospital público más importante del país, se refleja en un total de 167.982 pacientes atendidos el año pasado con un promedio de 13.982 al mes.

Algunas cifras que evidencian ese volumen de atención en el sector salud, precisan que en el 2025 se realizaron 29.782 cirugías, 29.547 consultas de medicina general urgentes, 100.938 consultas de medicina especializada electivas, 37.407 consultas de medicina especializada urgentes y 448.114 exámenes de laboratorio.

CALIDAD Y OPORTUNIDAD DEL SERVICIO

Para evaluar la calidad y oportunidad del servicio, se aplicaron 7.411 encuestas entre los pacientes, con una calificación del 96 % que superó en tres puntos porcentuales la obtenida en el 2024 y en seis puntos la meta programada del 90%.

En materia de inversión, en la actualidad se está ejecutando una partida de $4.479 millones de la Gobernación de Risaralda y recursos propios en la modernización de los sistemas de aire acondicionado de las áreas de quirófanos, central de esterilización, unidades de cuidados intensivos e intermedios y laboratorio clínico.

La Gobernación hizo un segundo aporte de $694.4 millones para la adquisición de equipos para el área de imágenes diagnósticas y con una donación de la Fundación Revivamos se puso en servicio un moderno ventilador de alta frecuencia para la UCI pediátrica.

En materia de talento humano, el San Jorge cuenta con una nómina de 1.371 personas, de los cuales 476 son de planta y 895 de otros operadores, de los cuales 367 son jóvenes entre los 18 y 28 años.

El hospital se ha convertido además en un importante centro de formación en el área de la salud mediante 26 convenios de docencia-servicio con distintas universidades y una rotación anual de 4.275 estudiantes en los niveles técnico, pregrado y especializaciones.

COMPONENTE FINANCIERO

Gaviria Murillo, al hacer referencia al componente financiero, indicó que el hospital radicó el año pasado una fracturación por $281.070 millones y reportó recaudos por $208.670 millones.

Con corte de marzo del presente año, la cartera correspondiente a las EPS cuyos afiliados se atienden en el San Jorge sumaba $193.572 millones, de los cuales $100.507 millones están entre 180 y 360 días.

El escalafón de los mayores deudores lo encabezan la Nueva EPS con $45.857 millones, Pijao Salud $35.366 millones, Coosalud $25.383 millones, Asmet Salud $10.993 millones y Adres $10.258 millones.

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