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| Foto: Alcaldía de Dosquebradas |
Destacó 72 demoliciones ejecutadas, el retorno a la presencialidad de más de 20.700 estudiantes en 63 sedes educativas y más de $1.000 millones en ventas a través de la Feria Empresarial ‘DoReMi’, entre otros.
La segunda ciudad más afectada de Colombia por el terremoto del 10 de agosto avanza hacia una nueva etapa. Durante una rueda de prensa, el alcalde de Dosquebradas Roberto Jiménez Naranjo expuso los resultados de una respuesta que comenzó con la atención a miles de damnificados y hoy se proyecta hacia la recuperación de infraestructura, viviendas, servicios esenciales y actividad económica. La organización institucional y la gestión ante diferentes entidades han sido claves para atender las necesidades inmediatas y abrir camino a soluciones de mayor alcance.
Una respuesta organizada frente a la magnitud de la emergencia
“Recibimos 20.286 reportes ciudadanos, de los cuales hemos atendido 18.533. Tuvimos 609 viviendas destruidas y 4.179 no habitables. Son cifras muy fuertes, pero ¿saben por qué la ciudad no ha sentido todo el impacto de esta tragedia? Porque hemos sido organizados. Nunca vieron una carpa en un parque, porque nuestra prioridad fue llevar a las familias a albergues donde pudieran estar protegidas de la lluvia, contar con privacidad y recibir una atención digna en medio de lo que estábamos viviendo”, afirmó el mandatario.
A partir del despliegue de los equipos técnicos se realizaron 5.712 visitas de evaluación y caracterización, que permitieron identificar a 24.671 personas pertenecientes a 11.510 familias. De este universo, 8.114 hogares, equivalentes a 17.772 personas, quedaron inscritos en el Registro Único de Damnificados (RUD). Esta labor permitió sustentar la aprobación de 2.409 apoyos económicos por parte de la Unidad Nacional para la Gestión del Riesgo de Desastres, correspondientes al primer corte del 24 de agosto. Entre tanto, se mantienen las gestiones para obtener el segundo desembolso, asociado al corte del 4 de septiembre.
La gestión nacional abre paso a nuevas soluciones
El trabajo adelantado por Jiménez Naranjo ante el Gobierno Nacional ha permitido avanzar en compromisos de vivienda, reactivación productiva e intervenciones de infraestructura. La organización de la respuesta también ha recibido diversos reconocimientos: “Fuimos felicitados por todas las entidades que hacen parte del Comité Departamental de Gestión del Riesgo y los entes de control. Y esta semana, en la reunión con el presidente, también recibimos ese reconocimiento por parte del Fondo Milagro. Esto se debe a que tenemos juiciosa y organizada toda la información que hemos recogido del territorio. Cuando Bogotá nos llama, podemos responder de inmediato, con los datos que se necesitan para gestionar cualquier auxilio”, destacó Jiménez Naranjo.
Entre los compromisos anunciados mediante el Fondo Milagro figuran 120 viviendas nuevas, 150 reforzamientos habitacionales, apoyo a demoliciones de gran escala, como Portal del Parque, y $500 millones en capital de reactivación económica, en articulación con la Cámara de Comercio. A esta gestión se suma el acompañamiento de la primera dama de la Nación, Ana Lucía Pineda, quien promovió la vinculación de la constructora ACF para desarrollar tres viviendas nuevas y dos reforzamientos en sectores urbanos y rurales, sujetos a las condiciones técnicas correspondientes.
Más de 20.000 estudiantes regresan a las aulas
De las 71 sedes educativas oficiales, 53 resultaron afectadas inicialmente. Gracias a las adecuaciones y medidas de recuperación, el panorama ha cambiado: actualmente, 40 son habitables, 27 tienen uso restringido y cuatro permanecen no habitables. Estas intervenciones han facilitado el retorno progresivo a la presencialidad en 63 sedes, beneficiando a 20.738 estudiantes.
El mandatario explicó que las alternativas implementadas fueron concertadas con los rectores para garantizar la continuidad de las clases mientras avanzan las soluciones definitivas. “Los rectores querían que los niños regresaran, los padres de familia también y nosotros, por supuesto, pero teníamos limitaciones. Lo más rápido que podíamos hacer era organizar los terrenos e instalar carpas térmicas para darles la posibilidad de volver. Logramos ponernos de acuerdo con los planteles educativos para dividir jornadas que antes eran únicas, de manera que todos los estudiantes tuvieran esa oportunidad. Lo hicimos en Bernardo López, en el Diocesano y en Fabio Vásquez. Las carpas fueron concertadas con los rectores porque sabemos lo que significa que un niño permanezca alejado de las aulas”, explicó el alcalde.
El proceso está acompañado también por el Programa de Alimentación Escolar, el transporte escolar y los planes de gestión del riesgo. Adicionalmente, se radicaron 70 reclamaciones ante las aseguradoras por afectaciones en infraestructura educativa.
Demoliciones y retiro de escombros para reducir riesgos
La intervención de edificaciones comprometidas continúa siendo uno de los frentes prioritarios para proteger a la población y recuperar los espacios afectados. Al 26 de octubre se registran 72 demoliciones ejecutadas, una inversión superior a $2.900 millones y un avance del 96 % en el proceso correspondiente.
A estos resultados se suma la aprobación de nuevas intervenciones de gran escala, entre ellas la sede antigua de la Institución Educativa Popular Diocesano, un predio de la vereda El Estanquillo, inmuebles en Valher y Vallarta, así como las bodegas Cassarella, en Guadalupe. Estos procedimientos permitirán reducir riesgos estructurales y preparar los terrenos para futuras actuaciones.
Paralelamente, se han retirado más de 42.000 toneladas de escombros. Por su parte, el servicio público de aseo también ha debido responder a un incremento del 16 % en la generación diaria de residuos, con una operación adicional de recolección de 1.025 toneladas, valorada en $338 millones 833 mil 529.
Recuperar el tejido empresarial y proteger el empleo
El diagnóstico económico identificó 2.328 empresas afectadas, 9.300 empleos comprometidos y pérdidas estimadas en $170.000 millones. A ello se suma que más del 80 % de los establecimientos no contaban con pólizas de seguro, lo que dificulta su restablecimiento.
Ante esta situación, el municipio solicitó al Gobierno Nacional auxilios a la nómina, alivios fiscales, parafiscales y financieros, además de créditos blandos que faciliten la reactivación de los negocios. En paralelo, la estrategia ‘Dosquebradas Reconstruye Mi Tejido Empresarial’ ha promovido ferias, vitrinas comerciales y actividades culturales que ya registran más de $1.000 millones en ventas y 60 empresas beneficiadas, convirtiendo el consumo local en una herramienta para impulsar la actividad productiva.
Atención humanitaria y acompañamiento a las familias
La protección de los hogares que perdieron sus viviendas sigue siendo una prioridad. Para mejorar las condiciones de alojamiento y concentrar los servicios de asistencia, los albergues temporales fueron unificados en el Centro Vida Argemiro Cárdenas, donde actualmente 17 familias cuentan con módulos independientes, alimentación, servicios básicos, atención en salud y acompañamiento psicosocial, mientras se gestionan alternativas habitacionales.
Por otro lado, a través del liderazgo de la gestora social Jakeline Moná, se han entregado más de 14.000 ayudas humanitarias en más de 70 sectores, entre ellos Valher, La Graciela, Los Naranjos, Alta Pradera, Violetas, La Capilla, Los Campestres, Guadalupe, Santa Mónica, Camilo Torres, La Esneda, El Recreo, San Rafael, San Diego, La Pradera, Buenos Aires y El Balso. La distribución ha incluido recorridos puerta a puerta y atención a personas inscritas en el RUD, población vulnerable y hogares referenciados por los ediles.
La respuesta se complementa con ‘La remesa llega a tu mesa’, cuya convocatoria se encuentra abierta y contempla 4.700 mercados para 2.350 familias damnificadas. En materia sanitaria, se reportan más de 2.500 atenciones en salud y 400 intervenciones en salud mental, fundamentales para atender las consecuencias físicas y emocionales de la emergencia.
El PAE proyecta una recuperación integral de $3,8 billones
El Plan de Acción Específico (PAE), presentado al Gobierno Nacional, reúne las necesidades y proyectos estratégicos para la reconstrucción, con una inversión estimada de $3,8 billones en más de diez sectores, entre ellos educación, vivienda, saneamiento básico, desarrollo económico, salud, deporte, cultura, infraestructura, movilidad, desarrollo social, gobierno y tecnologías de la información.
Entre las prioridades se encuentran la reconstrucción y dotación de instituciones educativas; el acueducto complementario desde el río San José; la rehabilitación de vías y edificaciones públicas como el CAM, la Diger, el Edificio Social y la Secretaría de Salud; y los estudios de microzonificación sísmica y vulnerabilidad. También se contemplan iniciativas para recuperar la capacidad productiva, fortalecer el empleo, ampliar ‘La remesa llega a tu mesa’, reconstruir el cuarto frío del Programa Ampliado de Inmunizaciones (PAI) e implementar un modelo extramural de atención primaria en salud.
Al respecto, el alcalde Roberto Jiménez Naranjo destacó que esta hoja de ruta representa una oportunidad para impulsar proyectos que trascienden la atención de la emergencia y responden a las necesidades de desarrollo del municipio: “Aquí no estamos hablando solamente de reconstruir lo que se cayó. Estamos hablando de proyectos de ciudad, de necesidades que venían de años atrás y que no podían quedarse por fuera de esta oportunidad. El terremoto nos puso frente a uno de los momentos más difíciles de nuestra historia, pero también nos dio la posibilidad de pensar en una transformación de fondo. No queremos levantar la misma ciudad que teníamos; queremos construir una mejor, más segura, más competitiva y preparada para el futuro”.
De la respuesta inmediata a una nueva etapa para la ciudad
A casi tres meses de la emergencia, los avances presentados reflejan una transición de la atención humanitaria hacia soluciones estructurales. Las gestiones adelantadas han permitido movilizar apoyos nacionales, recuperar servicios, proteger empleos y acompañar a las comunidades en medio de uno de los mayores desafíos de su historia. El reto ahora es convertir esos compromisos en obras, oportunidades y soluciones definitivas. Bajo el liderazgo del alcalde Roberto Jiménez Naranjo, la apuesta no se limita a recuperar lo perdido, sino a fortalecer las condiciones de seguridad, desarrollo y bienestar para construir una ciudad mejor preparada para el futuro.
Como parte de las acciones de recuperación ambiental tras el terremoto, se han intervenido 40 árboles, mediante la poda de 13 y la tala de 27, además del mantenimiento de 1,3 hectáreas de guaduales. A estas labores se suma la atención de más de 228 animales, fortaleciendo la protección del entorno natural y el bienestar animal en los sectores afectados.
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